Conseil : Reposez-vous sur nous
Initialement portés sur l’intégration de systèmes et l’infogérance, nous avons rapidement et naturellement développé notre activité de Conseil pour assister nos clients dans leurs choix pour maintenir et faire évoluer de manière optimale leur système d’information.
Spécialistes en infrastructures des systèmes d’information, nous apportons notre valeur ajoutée en prenant en compte vos enjeux et votre contexte pour vous accompagner dans vos choix stratégiques.
Notre plus-value vient notamment des compétences acquises en accompagnant nos clients dans la réalisation de leurs grands projets de transformations informatiques. Nous pouvons ainsi vous apporter une assistance basée sur une grande expérience terrain, ainsi que la connaissance des problématiques actuelles.
Nous nous engageons à vous fournir des réponses pertinentes, innovantes et en phase avec vos besoins.
Nous pouvons vous aider à faire en sorte que votre système d’information évolue pour passer de centre de coûts à centre de profits, créateur de valeur pour l’entreprise.
Nos consultants travaillent avec vous pour :
- Analyser votre mode de fonctionnement et vos besoins
- Réfléchir avec vous sur vos ambitions
- Trouver le juste équilibre entre sécurité et performance
- Faire les bons choix afin que votre système d’information soit évolutif et de meilleure qualité
En vous apportant notre savoir faire et notre expérience, nos consultants peuvent vous accompagner dans toutes les phases de vos projets :
- Dès l’analyse des besoins d’évolutions afin de cerner les réelles plus-values attendues
- Pour les réflexions préalables aux changements
- Pour les études de cadrage
- Pour les audits de l’existant
- Pour la rédaction des cahiers des charges
Les compétences de nos équipes de consultants sont issues de l’association :
- Des connaissances approfondies des infrastructures de nos clients
- De l’expérience acquise sur l’ensemble des réalisations de grands programmes de transformations
- De formations permanentes aussi bien sur les technologies que sur les méthodes
Le travail de nos consultants aboutit généralement sur :
- une synthèse de l’existant
- un relevé de recommandations
- un plan d’actions définissant les processus pour réaliser les évolutions et maîtriser les changements
En complément des prestations de conseils, nous pourrons vous proposer, en mode intégration, la fourniture des équipements, licences et compétences humaines nécessaires au bon déroulement du projet, ceci pour tout ou partie de la solution.
Banque Palatine

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour le déménagement du Siège Social, pour l'ensemble des projets liés à l'infrastructure IT
Devanlay Lacoste

Support Méthodologique de la fonction Service Desk du Groupe Devanlay Réorganisation de la fonction en mettant en œuvre les méthodes et les outils permettant de respecter le standard ITIL
Point P

Définition des processus (ITIL) et des fonds documentaires relatifs à la Production Informatique du Système d'information logistique
Unibail-Rodamco

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans le cadre du déménagement du Datacenter de l’entité Rodamco depuis Amsterdam vers la France et pour la reprise de l’exploitation de SAP : expression du besoin, rédaction des cahiers des charges, assistance au dépouillement et au choix des soumissionnaires, suivi et coordination des projets de MOE des sociétés retenues, organisation des comités de pilotage







